Avec plus de 15 ans d’expérience dans les rapports entre marques et créateurs sur YouTube à leur actif, le duo Rhett & Link s’est livré lors d’une conférence au SXSW Festival cette semaine. SocialRama vous en a sélectionné les points clés.
Invités du festival SXSW à Austin, les youtubeurs américains Rhett & Link, à la tête de « Mythical Entertainment » (35 millions d’abonnés cumulés, 90 salariés), sont revenus sur leur parcours, marqué par le succès de leur show matinal « Good Mythical Morning », diffusé chaque jour de la semaine depuis 2012. Ils ont également levé le voile sur leur approche de la publicité et des partenariats… au cœur de leur modèle depuis leurs débuts.
Le contexte : SXSW (« South by Southwest ») est un grand festival culturel annuel qui se tient à Austin, au Texas, depuis 40 ans. Il réunit les acteurs de la tech, de la musique, du cinéma et de la culture. Depuis quelques années, la Creator Economy y occupe une place de choix, avec une programmation dédiée. Rhett & Link en étaient les invités vedettes, à l’occasion d’une session animée par Kaya Urieff (Scalable) et Arthur Leopold, CEO d’Agentio, plateforme de mise en relation automatisée entre entreprises et créateurs.
Pionniers de YouTube dès 2007, Rhett & Link racontent avoir décroché leur premier partenariat à la sueur du front, en démarchant directement des entreprises. L’idée ? Appeler simplement les sociétés et leur proposer une collaboration, le plus souvent sous la forme d’un mini-spot publicitaire léger ou d’une chanson décalée, dans le plus pur style du duo. Leur tout premier deal ? Le « Cornhole Song », une vidéo musicale autour d’un jeu d’adresse.
« On trouvait les sites d'entreprises qui vendaient ces jeux, on appelait le numéro, on avait une conversation avec le gérant. Une fois, c’était littéralement avec une maman qui fabriquait ça dans son garage », se souvient Rhett.
En 2012, dès le premier épisode de « Good Mythical Morning », ils intègrent un sponsor (OraBrush, marque d’hygiène bucco-dentaire), pour seulement 300 dollars, dans le cadre d’une stratégie assumée : « On voulait que l'audience s'attende à voir des entreprises impliquées dans le show dès le départ, parce qu'on savait qu'on voulait faire ça longtemps », explique le youtubeur.
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